护理部创新质量管理模式

       为达到促进护理质量持续提高的目的，护理部尝试成立护理管理委员会的工作模式，下设护理质量管理与持续改进小组，护理新业务、新技术开发小组，危重病人抢救及应急治疗护理小组，继续教育管理小组，护理论文、科研管理小组，职业安全维护小组共6个小组，并制定各护理管理小组工作职责及实施方法。2009年2月10日下午首先召集继续教育管理小组会议，就今年申请市级继续医学教育项目的护理安全，护理管理，疾病预防、保健、康复护理等3个培训班的具体授课师资、授课内容、授课时间及学分授予的情况小组各成员互相交换了意见，最终达成共识并上报卫生局，目前已初步通过申请，3个市级继续教育项目培训班正在积极做前期准备工作，争取按预期培训计划顺利实施。

      护理质量是护理管理的核心,建立完善的质量管理体系是现代化管理的重要标志。我院护理工作在质量持续跟进思想的指导下，于今年初尝试建立新型的护理质量管理模式,即在等级医院评审要求的三级质量控制保证体系和以解决问题为中心的质量改进系统的基础上,增设了护理管理委员会,目的在于探讨护理工作中实施护理管理委员会工作模式是否是一种可行、有效的方法。通过继续教育管理小组的活动，初步显现了其优势和促进护理质量管理全面提升的益处，今后将继续探讨、完善，力争能形成一套切实可行的护理管理模式。

                                                                                      护理部：王淼