护理管理研讨交流感想

   当接到护理管理研讨会交流通知时，内心有诸多个疑问与不知所措，什么是管理研讨？研讨报告怎么写？有格式要求吗......？带着疑问，于11月11号护理管理研讨会启动仪式后，看着分配的两个研讨题目，查资料、请教经验人士、研究摸索，在迷茫中认真准备着自己的研讨题目......11月17日，护理管理研讨会如期举行，研讨交流的效果真的有点出乎意料......

    一、压力变惊喜：研讨交流会上，大家根据分配到的题目，阐述观点，论证事实，发表见解，亮特色，提设想，内容丰富且紧扣主题，在有限的10分钟内将自己两个题目的观点、立场论述的有理有据。看到大家一个个出彩的演讲，初始的疑问变成了惊喜：“从未做过的事情，居然会有这么出彩的效果”，初始的压力也变成了惊喜：“这样的研讨会有意义，值得开！”

    二、感悟领导的良苦用心：14个研讨题目，有些题目很抽象，不知如何理解：如“三严三实、政治纪律、政治规矩”如何指导你的日常工作？有些题目很细微却也不知从哪个角度去写：如“护士长工作记录本”在指导你管理工作中发挥的意义与作用？有些题目引起的讨论很热烈：如“怎样理解护士长轮岗交流，轮岗交流后你如何开展工作”？而这些看似抽象难以书写的题目，大家结合实际工作，讨论的又实际又有一定深度。在赞叹大家个个都有敏锐思维的同时，更深的在感悟领导的良苦用心，惊叹领导的独特视角，这些研讨题目几乎涵盖了管理的大角度与小方面，如此全面与细致的部署，我想只能用“用心做管理”来诠释。”“用心做管理，就会有惊喜”，这也是这次研讨会给我更深层次的启迪。

    三、出彩的精英研讨会：从护理部副主任、护理督查到各科护士长，在针对自己的研讨题目演讲时，是那样精神饱满，演讲紧扣主题又结合临床实际，展示科室特色，讨论工作困惑。课件内容丰富，PPT制作精美，严肃中不失活泼与动感，让人听着津津有味。每个人演讲都很有特色，每个人真可谓都有过人之处，让人不得不佩服点赞！

    四、研讨会亮点：研讨会上最精彩和吸引眼球的还数“互动环节”，每个人演讲结束后，2分钟的互动环节，大家可以根据自己感兴趣的话题互动问答。敏锐的提问，即兴的回答，足可以说明大家的实践能力和应变表达能力，2分钟的互动很多时候让大家还意犹未尽，互动的场面激情而热烈，大家在讨论中学习，讨论中促进，每个人都融入在这个浓浓的学习气氛中。

   五、不同的培训方式：四个下午的研讨交流，虽然在后两天的研讨中，结束时已经是快晚上八点了，但大家很少抱怨；虽然四天的下午都没有在科室进行具体的护理工作，但是这四个下午没有浪费的感觉。医院在年末岁初的时候提供给我们这样一个交流平台，对于从事医院最基层管理的我们，能静下心来就护理管理的相关问题，互相研讨交流，分享着大家的“精华宝典”，心里也是美美的满足感。高院长对大家研讨交流的肯定与鼓励，袁院长对我们下一步工作的指导，都让我们兴奋不已和充满激情。在这个研讨会上，看到了她人管理的优越，感受到自己还需努力的方面。非常感谢同道们毫无保留的将自己好的经验、做法、感悟甚至是困惑与质疑与大家分享，使我受益匪浅，对明年的工作计划也有了一定的启发。

    六、通过研讨反思工作：通过研讨材料的准备，对照制度反思工作，很多的工作有时候也只是为完成任务而已，还没有真正做实，没有完全按照制度要求执行，制度执行有时还有些被动。通过这次研讨会，反思工作中存在的问题，更加深刻领会到制度给管理带来的促进作用，如“护士长与患者的沟通交流”“护士长夜间电话查房”等制度看似非常平常的日常工作，上升在制度管理的高度，确实具有一定不可估量的长远效应，制度执行被动变主动，也是这次研讨会对我最大的促进，憧憬下一次研讨会......。